哪有什么岁月静好，只是你没经历过挫折。哪里都有好人，也都有坏人。生容易，活容易，生活不容易。一辈子活下来，谁没坑过人，谁有没被人坑过。所以说，有人的地方就有江湖。
    故事一
    从前有个陈瓦匠，是瓦匠头，给人带工。这个陈瓦匠呢，亲哥哥是建设局领导。可能是哥哥为了避嫌吧，也没安排一下弟弟。陈瓦匠只能给人打工。
    每次验收什么的，陈瓦匠肯定出面。哥哥看到弟弟虽然是装作不认识，可多少得给点面子。
    陈瓦匠这个人呢，挺不错的，给人带工兢兢业业，还能平事，有后台。你以为这样他就混的顺风顺水了吗？错了，照样坎坷。平时老板没少训他。
    陈瓦匠这个人认真，谁干活好，谁干活孬他都看在眼里。不过手底下也是真没啥好人。干活态度不端正，能偷懒就偷懒，能糊弄就糊弄。陈瓦匠说他们还不听。这可把陈瓦匠气坏了，找老板去吧。
    陈瓦匠和老板谈了好久，大概意思你给我的人都不行。最后老板说了，这个不行，那个不行，这些活都是你干的咋的。又把陈瓦匠批评一顿。
    当时我年轻，不明白为什么。现在想明白了，陈瓦匠手底下的人都是老板亲戚啥的。这些干活的平时也说陈瓦匠坏话。老板看陈瓦匠哥哥不顺眼。陈瓦匠这么说相当于说老板不对。反正很多原因吧，陈瓦匠被批评也真不冤枉。
    故事二
    前些年给某开发公司施工， 我们是总包。有一伙甲分包队伍干活不行，干的慢，质量也不行。
    开发公司软硬兼施，这个甲分包还那熊样。有点死猪不怕开水烫的意思。甲方工程部和采购部开始踢皮球了，采购部说工程部管理不到位，工程部说采购部没选好队伍。两个部门互相推脱责任，谁也说不赢谁。
    两个部门领导去找公司某总评理。两个部门经理陈述完了，某总说，你俩都有责任……
    后来工程部经理把这个事跟我们项目经理讲了，项目经理还傻呵呵说，x总这么说不是向着你吗。
    当时我在旁边，就寻思，这是啥项目经理，脑袋不够转呀。人家采购部经理和x总是什么关系，多少年老相识了。这事明显是采购部有责任，人家工程部罚款也下了，也请求公司换队伍了，还想咋的。x总这么说看着是各打五十大板，其实是怼工程部呢。你俩都有责任的更深一层意思是，我没责任。
    故事三
    几年前，某市建设局长死了，在某工地跳楼死的，摔稀碎。官方说法是抑郁症跳楼死的。普通老百姓没啥想法，抑郁症的这么多，跳个楼正常。
    事情发生几天后，师父和人聊起此事。师父说，xx巡视调查组找他谈话之前怎么没抑郁症呢。抑郁症自杀跳楼干啥，哪种死法不比跳楼强。跳楼在自己家跳多好。工地大门怎么进去的。为啥xx巡视组找他谈话不找我谈话。跳楼的时候怎么没人看见呢。
    这事吧，你细品。
    故事四
    某老板的小三，是公司的出纳。平时手里过的钱挺多的，毕竟一个工程平平常常几千万几个亿。老板隔三差五也给的还给赏钱什么的。跟了老板十几年，钱没少划拉。
    去年，老板把小三提拔成公司副总了。啥事副总说的算。这把小三高兴得，跟老板上炕都比原来卖力了。在老板正妻那里也比原来能嘚瑟了。
    今年，小三被开除了，和老板的联系也断了。
    做人一定要低调，啥叫明升暗降都不明白还给人当小三？人家老板和正妻才是实在亲戚。一个小三，跟老板睡了十多年了，也不看看自己多大岁数了，下面还光溜不，粉嫩不。
    不多写了，人在江湖飘，哪能不挨刀。